Det var starten för Sika. Några år senare vattentätades tunnlarna i St Gotthardmassivet med Sikas hjälp och sedan dess har företaget växt till en världsomspännande koncern som utvecklar smarta system och lösningar inom bl a vattentätning, industriell limning och betongteknik.

Till Sverige kom Sika på 50-talet och har sedan dess - bokstavligen - varit inblandat i en stor del av Sveriges bygghistoria; från Stockholms tunnelbana och Essingeleden till Wasaskeppet, Globen, Turning torso och Öresundsbron.

När Sika nu firar sitt 100-årsjubileum hjälper vi dem att fira riktigt ordentligt genom att ta fram ett extra tjockt nummer av Sikas egen tidning för kunder i Sverige, Norge och Danmark. Och genom att se till att jubileumsfesten blir något att minnas långt framöver. Hipp hipp hurra!

Flytten går den 1:a mars och den nya adressen är Götgatan 48.

Välkommen när du har vägarna förbi.

Varför håller SJ och Banverket, tjugo år efter Berlinmurens fall, så krampaktigt fast vid sin sovjetiska informationsstrategi?

”Säger vi inget har inget hänt oavsett vad som hänt. Och tvingas vi säga något så säger vi det som alla redan konstaterat: att tåget är försenat och att det är någon annans fel. Och sen håller vi käft tills alla inser att det fortfarande är försenat. Då säger vi det.”

Jag förväntar mig inte något svar på frågan, i synnerhet inte från SJ.

Men medge att det vore roligt att titta in i det huvud som bestämt att denna soliga vinterdag, när det inte fallit snö på två dygn, ska följande förinspelande meddelande, och inget annat, var tionde minut läsas upp i högtalarna:

”På grund av rådande väderförhållanden är det stora störningar i tågtrafiken. Kontakta ert tågbolag för vidare information. Vi arbetar med att återställa trafiken i normalläge. Vi beklagar den försening som drabbat er och er resa”.

Giv oss stryka.

Vi som var med fick en chans att upptäcka oss själva och andra som lever och jobbar i Uppsalas näringsliv i ett sammanhang gjort för att skapa relationer. Vi upptäckte att vi var många, starka och ofta väldigt roliga. Uppskattade särskilt sponsorernas arrangemang.

Mingel i backen, mingel i barer, mingel i bastun och på Holiday Club, mingel på After Ski och sist men inte minst – mingel på Åretåget.

Bästa föreläsningen jag hört på länge är den som hölls av Yngve Bergqvist från Ishotellet i Jukkasjärvi – en sådan man, en sådan idé och en sådan underbar story telling kring en affärsidé ingen, utom han själv trodde på. Ishotellet som kom att bli en internationell succé.

Nu funderar jag bara på hur jag själv ska kunna plocka upp isblock någonstans och sälja dem vidare för 40.000 kronor styck. Eller ännu hellre, att hitta en egen idé, lika genuint smart så att den kan lyckas. Till dess jobbar jag vidare med våra kunder för att hjälpa dem att föra ut starka idéer.

Förutom själva anläggningen invigdes också konstverket ”A Joyful Troop of Perfection, with Crying Sensitive Hearts” av Christian Pontus Andersson som hänger i entrén. Verket, som består av sju realistiska mansfigurer iförda vita blänkande hjälmar, tighta strumpor och handskar och hudfärgade badbyxor, är omöjligt att missa och inbjuder naturligtvis till tolkning. Är det kristusfigurer? Vad betyder kläderna? Och varför har dom hjälm? 

Konstnären själv fanns med via Skype från Kina och berättade om verket och svarade på frågor. Vi fick veta att figurerna egentligen inte skulle ha haft badbyxor, men att universitetet tyckte att det var för vågat med naket. Och svaret på varför dom har hjälm var för mig både oväntat och befriande: ”Jag tyckte det var snyggt.” 

Christian Pontus Andersson menade att allt i hans verk inte nödvändigtvis behöver ha en betydelse. Eller i alla fall inte EN betydelse. Även i konst kan det faktiskt räcka med att något är snyggt. Om betraktaren sedan ser hjälmen som ett skydd för känsliga hjärtan eller som en vit afrofrisyr är upp till dom, och inget är fel.

"Jag tyckte det var snyggt" – jag ska tänka på det nästa gång jag sitter i en presentation och försöker motivera varför jag har valt blått i stället för rött.

Besök Campus1477 Blåsenhus och kolla in hjälmarna. Och när du ändå är där kan du väl passa på att träna lite också – Beach 2010 närmar sig med stormsteg.

Förhoppningsvis fick dessa trettio högstadieelever med sig några tips när de nu själva ska gå in i reklamverkstan och marknadsföra Sverige. Jag och Hugo fick i alla fall lära oss en hel del:

Bland annat att Nike är ute och Adidas inne (åtminstone den här veckan). Att i princip alla kan sjunga med i Iprenreklamen. Att Tele2 är billigast (vad trodde jag egentligen!?) och att den som skapat fåret Frank "är ett geni". Att de s k "kidsen" förvisso hänger på Facebook men uppenbarligen har benkoll på gammal hederlig TV-reklam. Att den fina reklamfilmen för Friends även får unga människors hjärtan att blöda och att Fredasmyslåten blivit en naturlig avslutning på veckan (jag fick dessutom veta att fredasmys framför Idol bara är något som 30-åriga farbröder som jag ägnar sig åt).

På fredag är det vår tur att få agera publik. Då ska Gottsundaskolans reklambyrå visa upp sina kampanjer. Vi ser fram emot det.

Tack alla elever och lärare för idag!

2010 öppnas en helt ny träningsanläggning i Blåsenhus. Samtidigt lämnar Studenthälsan ”Svettis”, en anläggning som är i kraftigt behov av renovering.

Därför startade WJOS under våren 2009 ett positioneringsarbete av motionsverksamheten tillsammans med Studenthälsan.

Dels fanns ett behov av att separera kul och bred träning från Studenthälsans övriga verksamhet, dels behövdes ett tydligare varumärke.

Med en tydlig position ett nytt namn och en ny grafisk profil har WJOS bidragit till att skapa grunden för ett dynamiskt, modernt och attraktivt varumärke.

När den nya träningsanläggningen öppnar i mitten på februari, byter verksamheten namn till Campus1477. Namnet omfattar de två anläggningarna Blåsenhus och Science Park – nuvarande "Stallet".

För även om Campus signalerar universitetsmiljö, anger det också att det är kul att göra saker tillsammans. Campus1477 är till för Uppsalas studenter, men är öppet för alla uppsalabor som vill ta del av Uppsalas bredaste träningsutbud.

Om tre år, 2012 ska den nya arenan stå klar. Det är exakt hundra år efter det att Stockholm Stadion invigdes.

Swedbank Arena blir Skandinaviens största, mest moderna, flexibla och multifunktionella arena med plats för 65.000 åskådare vid en konsert och 50.000 under en fotbollsmatch.

Möjligheten att skifta underlag från grus, gräs, is och till olika typer av golv möjliggör arrangemang i världsklass. Med hjälp av ett skjutbart tak kan dessutom allt ske under bar himmel, eller under tak.

Här kommer människor att få fantastiska upplevelser av vinter-, och sommarsporter. Och Swedbank Arena kommer att attrahera de mest publikdragande världsstjärnorna.

Faktum är att det endast finns ett tiotal arenor runt om i världen som kommer att tåla en jämföras med Sveriges nya arena. Därför känns vårt uppdrag att göra Swedbank Arena känt för olika målgrupper extra spännande.

I höst genomför wjos ett varumärkesarbete som bland annat handlar om att se över hela företagsgruppens profil.